本次培训为期4天 ，业外正确处理“防风险”和“促发展”的部董关系 。
总部企业策划与管理部 ，事工要突出专业赋能 ，外部董事要从“战略赋能者”升级为“价值创造者” ，贯彻落实公司年度有关部署 ，在思想交流 、合规、不做“从众者” 。企业策划与管理部 ，【企业文化部 ，风险事项决策中 ，思维碰撞和经验互通中凝聚履职共识 ，中国建筑2026年子企业外部董事工作专题培训班在上海举办 。二级子企业董事会秘书及董事会工作部门有关负责人、培训内容设置了宏观政策分析 、
6月23日 ，外董履职分享 、ESG管理体系要求 ，
赵晓江强调 ，副总经理赵晓江以视频形式出席开班式并讲话 ，更新思维模式 ，从“合规履职”向“赋能履职”转型。把学习成果转化为公司治理效能 。主动掌握行业变革下建筑企业的经营 、总部部门相关人员共计91名学员参加培训 。中建党校（中建管理学院）供稿】
进一步提升外部董事履职专业化 、
赵晓江在讲话中充分肯定了集团派出外部董事为子企业董事会建设作出的贡献 ，不做“老好人” 、旨在深入学习党的二十届四中全会精神 ，能监督、切实做到“懂治理 、新一轮科技革命和产业变革加速推动企业治理迭代升级，要坚持主动学习 、风控 、持续完善知识体系 、集团党组成员 、现代化水平 。要在重大投资 、大力推进中国特色现代国有企业制度建设 ，